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フォローアップ研修（2020新卒）

2020年8月18日（火）

2020年4月に新入社員研修に参加したメンバーに対して

フォローアップ研修を実施しました。

※新型コロナウイルス対策として、

　アルコール消毒の徹底・マスク着用・換気の徹底・（発言者は）フェイスシールド着用を実施しました。

この半年間を振り返り、

落ち込んだエピソードから入社してから今までに気づいた課題

嬉しかったエピソードから入社してから今までに気づいた自分の強みを考え、発表しました。

 

なかなか一人では振り返ることって難しいのですが、研修で振り返ることにより出来ることが増えているんでは気づけたことは自信に繋がったんではないでしょうか。

また最近感じている同期全体での課題では、お互いに遠慮している部分があり、先輩たちと比べて関係が築けていないのではないかという話題が出ているのが、コロナ禍ならではの悩みなんだろうなと感じました。

対人スキルチャートを利用して、自分のタイプを知り、お互いを知るためにどのタイプなのか、をチームで話し合ってもらいました。

 

2020新卒は、回避型・外的型・経過型が多かったです。どのタイプだから良い、というのではないですが、自分のタイプを知ることによって仕事の進め方も変わってくるので、良いきっかけになりました。また同期のことを知るにもいいきっっかけになったのでないでしょうか。

 

ちなみに私、は2つが特に高い値でした。（課題が心当たりありすぎて、辛かったです）

大枠型

（傾向／詳細よりもまず根本や本質、全体を知りたがるタイプ。　課題／プロジェクトの範囲を大きくして、問題の詳細を見落としがち）

受動型

（傾向／物事が落ち着てから行動するタイプ。課題／「時が来るまで」と言って、先延ばしにしがちなので、自分の立てた目標・目的を達成しないことがある）

 

 

午後からはチームビルディングのワークを中心に行いました。対人スキルチャートの結果の課題が表す結果が出て、参加者にとって、より考えさせられる研修になったことでしょう。

 

ペーパータワーとマシュマロチャレンジ！

マシュマロチャレンジでは、まさかの全チーム結果を残すことができず、こんな結果ある？とビックリしました。

（講師の方も、研修をされてきて、全滅は初めての経験だったそうです！！！！ある意味凄い）

 

この結果は、対人スキルチャートで課題と出ていた「他人に頼って判断する」「問題を特定しすぎてチャンスを逃すことなる」「環境の変化しても過去の手順・方法を使い続け、問題が起こることがある」が形として表れ、参加者にもいい刺激になったことでしょう。

 

この世代は、4月の研修でも、8月の研修でもチャレンジが思うような結果に終わらなかったのです。上手くいかなかったからこそ、自分たちの課題がよくわかり、今後の目標を見つけやすかったのではと思います。

 

次は、入社1年後のフォローアップ研修！次こそ、課題なく研修を終われるよう、成長したねって言われるように、学んだことを日々の業務に落とし込んで毎日を過ごしてください。

私たちもサポートしますので、困ったら連絡してくださいね！